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dc.contributor.authorFlores, Daniele da Rocha-
dc.date.accessioned2025-07-15T23:42:09Z-
dc.date.available2025-07-15T23:42:09Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11690/4262-
dc.description.abstractEsta pesquisa teve como objetivo compreender como as mulheres e homens em posições de poder em instituições comunitárias percebem, questionam ou perpetuam as estruturas e os mecanismos de discriminação nas organizações. O referencial teórico se baseou em estudos sobre gênero, poder, carreira e liderança, com ênfase nas teorias de Michel Foucault, Pierre Bourdieu, Simone de Beauvoir, Joan Scott e Sidinei Rocha-de-Oliveira. Neste sentido, realizou-se um estudo qualitativo, com dados coletados por meio de entrevistas com três gestoras mulheres e três gestores homens de uma instituição comunitária, sendo que os dados foram organizados e analisados com base na análise de conteúdo (Bardin, 2010). O estudo identificou que há uma assimetria perceptiva entre as gestoras e gestores no que se refere ao reconhecimento das desigualdades de gênero vivenciadas ao longo de suas trajetórias profissionais.pt_BR
dc.publisherUniversidade La Sallept_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectGêneropt_BR
dc.subjectPoderpt_BR
dc.subjectDesigualdadept_BR
dc.subjectCarreirapt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.titleGênero e poder nas organizações: trajetórias de carreira de líderes e estruturas simbólicas que atravessam as relações de trabalhopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.location.countryBrasil-
dc.contributor.advisorCassel, Cássio-
dc.degree.localCanoas, RS-
dc.degree.graduationAdministração-
Aparece nas coleções:Trabalho de Conclusão de Graduação (Administração)

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